A A A

Informacje » Poźniej zaczęto posługiwać się terminem „makroskopia" kt

Uporządkowanie zmian zaproponowanych w ostatniej fazie postępowania analitycznego ma na celu synchronizację koncepcji usprawnień sugerowanych dla poszczególnych węzłowych elementów pracy.
Zachęca w odpowiedni sposób, np. „podajmy jeszcze dziesięć pomysłów", „wszyscy jeszcze po jednym pomyśle", „mamy 82 pomysły, przekroczymy 90", itp.
Powodzenia analizy wartości w przedsiębiorstwie nie gwarantuje jedna akcja szkolenia dyrekcji i członków zespołów zakładowych.
Wymienione funkcje zewnętrzne mogą być dezagregowane na funkcje cząstkowe (drugiego stopnia) i funkcje elementarne (niższych stopni). Podział funkcji zewnętrznych na funkcje cząstkowe w formie drzewa funkcji.
Sporządzając wykresy tego rodzaju szeregów rozdzielczych Pareto odkładał na osi odciętych wielkości dochodów, a na osi rzędnych liczbę osób osiągających dochody nie niższe od tych wielkości.
Sami autorzy jako źródła metody analizy dyrektywnej (AD) wskazują milesowską analizę wartości (AW) i makroskopię J. de Rosnaya.
W tym celu należy przede wszystkim uporządkować elementy według malejących charakterystyk ilościowych wartości viop cechy.
Jego wdrożenie byłoby jednak uzależnione od realizacji programu informatyzacji w odniesieniu do przedsiębiorstwa jako całości.
Wybierając wariant optymalny, określa się główne elementy koncepcji usprawnienia.
Później zaczęto posługiwać się terminem „makroskopia", któryoznacza podejście systemowe w wydaniu francuskim.