Informacje » Według H. Mreły: „Badanie metod pracy sprowadza się do podzi
Faza pierwsza obejmuje trzy etapy: ocenę kryteriów przez ekspertów, ewentualne korygowanie swoich ocen przez ekspertów, uzasadnianie swoich ocen przez ekspertów.
Zdaniem H. Schmidtke, szacowanie obciążenia mięśni przy pracy dynamicznej może być dość dokładne za pomocą istniejących już metod.
Lecz nie tylko kwalifikacje czysto fachowe są wymagane od członków zespołu oceniającego.
W razie poszukiwania wariantów spełnienia funkcji najlepiej jest „wymazać z pamięci" badany system organizacyjny, aby się oderwać od istniejących rozwiązań i uwolnić skrępowaną wyobraźnię.
Tablica 1 ukazuje sklasyfikowane, zgodnie z regułami metody ABC, dane dotyczące ilości zamówień na części w skali roku.
Równocześnie 25% kart kalkulacyjnych, znajdujących się w strefie C, reprezentuje tylko 1,6% łącznej wartości kalkulowanej. Ta ostatnia konstatacja jest szczególnie interesująca.
Jednocześnie zwiększono maksymalne noty punktowe dla wysiłku psychonerwowego (z 30 do 40 punktów) oraz wysiłku umysłowego (z 20 do 30 punktów).
Tymczasem owa wartość poszczególnych zleceń była viop bardzo zróżnicowana i wahała się od kilkudziesięciu do dziesiątków tysięcy franków.
Wtedy można zastanawiać się nad redukcją kosztów stałych, jednakowych dla wszystkich elementów strefy C rozpatrywanej zbiorowości.
Według H. Mreły: „Badanie metod pracy sprowadza się do podziału badanego procesu pracy na odpowiednio drobne części składowe, zarejestrowania ich za pomocą umownych symboli graficznych, poddania każdej z nich z osobna krytycznej ocenie i analizie pod kątem eliminacji, połączenia lub uproszczenia sposobu jej realizowania, a następnie opracowania zbiorczego projektu usprawnienia oraz wprowadzenia go w życie".
Zdaniem H. Schmidtke, szacowanie obciążenia mięśni przy pracy dynamicznej może być dość dokładne za pomocą istniejących już metod.
Lecz nie tylko kwalifikacje czysto fachowe są wymagane od członków zespołu oceniającego.
W razie poszukiwania wariantów spełnienia funkcji najlepiej jest „wymazać z pamięci" badany system organizacyjny, aby się oderwać od istniejących rozwiązań i uwolnić skrępowaną wyobraźnię.
Tablica 1 ukazuje sklasyfikowane, zgodnie z regułami metody ABC, dane dotyczące ilości zamówień na części w skali roku.
Równocześnie 25% kart kalkulacyjnych, znajdujących się w strefie C, reprezentuje tylko 1,6% łącznej wartości kalkulowanej. Ta ostatnia konstatacja jest szczególnie interesująca.
Jednocześnie zwiększono maksymalne noty punktowe dla wysiłku psychonerwowego (z 30 do 40 punktów) oraz wysiłku umysłowego (z 20 do 30 punktów).
Tymczasem owa wartość poszczególnych zleceń była viop bardzo zróżnicowana i wahała się od kilkudziesięciu do dziesiątków tysięcy franków.
Wtedy można zastanawiać się nad redukcją kosztów stałych, jednakowych dla wszystkich elementów strefy C rozpatrywanej zbiorowości.
Według H. Mreły: „Badanie metod pracy sprowadza się do podziału badanego procesu pracy na odpowiednio drobne części składowe, zarejestrowania ich za pomocą umownych symboli graficznych, poddania każdej z nich z osobna krytycznej ocenie i analizie pod kątem eliminacji, połączenia lub uproszczenia sposobu jej realizowania, a następnie opracowania zbiorczego projektu usprawnienia oraz wprowadzenia go w życie".