Aktualności
-
2010-03-05 11:05:47
W naszym przypadku porównanie to wykazuje, że funkcja główna absorbuje gros kosztów (około 76,9%). Wynika z tego konieczność zajęcia się w dalszym ciągu postępowania organizatorskiego sposobami spełnienia tej właśnie funkcji.
Powinien on być tak zredagowany, by mógł być w pełni zrozumiały dla przeciętnego pracownika.
Umiejętność mocowania i obrabiania przedmiotów kształtowych i cienkościennych w produkcji jednos...
-
2010-02-20 10:52:27
Metodami heurystycznymi najczęściej stosowanymi w analizie wartości systemów organizacyjnych są: „burza mózgów", lista cech, analiza morfologiczna, synektyka i inne.
Kolejne kryterium elementarne odnosi się do wymagań dotyczących twórczego myślenia.
Dodatkowo bada się stosunek przewidywanych efektów ekonomicznych usprawnienia do nakładów niezbędnych do jego wprowadzenia w życie.
Przyjmuje się, iż czas trw...
-
2010-02-20 10:52:26
Prof. W. Tiereszczenko z Kijowa, który przez wiele lat wykładał naukę organizacji i zarządzania w uniwersytetach amerykańskich i był w USA doradcą organizacyjnym, tak opisuje, w sposób niesłychanie prosty i sugestywny istotę badania metod pracy: „Ciekawy eksperyment przeprowadził prof. Carter w stanie Vermont w 1943 r. w farmie mlecznej, mającej tylko 22 krowy i zatrudniającej jednego robotnika.
Dopiero po przeszkolen...
-
2010-02-20 10:52:25
Analiza krzywej Pareto wykazuje, że względny odsiew liczby osób w miarę zwiększania się dochodu jest coraz mniejszy i maleje proporcjonalnie do dochodu.
Oprócz mikroklimatu czynnikami uciążliwych warunków środowiska pracy najczęściej uwzględnianymi w metodach wartościowania pracy są: hałas i wibracje, środowisko świetlne i obecność substancji toksycznych.
Niezależnie jednak od sposobu prezentacji wyników znajom...
-
2010-02-15 10:16:30
Układ kosztów, stanowiący podstawę analizy, zależy od specyfiki badanego systemu organizacyjnego.
Pakowanie szklanek może się np. odbywać przed ustawieniem paczki na przenośniku taśmowym, palecie, wózku dwukołowym, wózku czterokołowym itp. Wobec tego powstaje kwestia, który z tych wariantów mógłby się okazać optymalny.
Karta przebiegu czynności obu rąk zawiera takie same elementy pracy, z wyjątkiem oderwania do...
-
2010-02-13 10:17:22
W etapie opracowania projektu szczegółowego stosuje się odpowiednie techniki prezentacji, takie jak: karty i wykresy przebiegu czynności, materiałów, dokumentów, powiązań itp., schematy organizacyjne, schematy blokowe oraz inn techniki stosowane w projektowaniu organizacji.
Pomyślny wynik weryfikacji projektu wstępnego jest warunkiem rozpoczęcia opracowywania projektu ostatecznego.
Z reguły z potrzeb środowiska ...
-
2010-02-08 13:13:47
Na ogół jednak określenie metody analitycznej polega na adaptacji przez zakład pracy jakiejś metody opisanej w literaturze.
Jednakże niezależnie od tych względów jest ogólną zasadą, iż zespół analizy wartości powinien być heterogeniczny, tzn. niejednorodny zarówno z punktu widzenia wieku i płci, jak i specjalności reprezentowanych przez jego członków.
Do najważniejszych należałoby zaliczyć kryteria: ekonomiczne,...
-
2010-01-29 13:19:31
Karta przebiegu materiału zawiera informacje znacznie lepiej uporządkowane niż w opisie słownym.
Chodzi zarówno o systemy (bądź tylko sposoby spełniania niektórych funkcji) znajdujące się dopiero w stadium koncepcji i projektów wstępnych, jak i funkcjonujące w praktyce przodujących przedsiębiorstw krajowych i zagranicznych.
Bardzo ważne jest pozyskanie dla zespołu konsultanta z zewnątrz rzeczoznawcy w zakresie...
-
2010-01-27 11:30:01
Było oczywiste, że koszty kalkulacji zleceń są nieproporcjonalne do wartości zleceń lecz dopiero zastosowanie metody ABC pozwoliło na pełne rozpoznanie problemu i zaproponowanie zmian usprawniających.
Powiększyć? Co można dodać? Czy trzeba mu poświęcić więcej czasu? Zwiększyć częstość? Uczynić go odporniejszym? Wyższym? Dłuższym? Grubszym? Dodać nową wartość? Powiększyć liczbę składników? Podwoić? Zwielokrotnić? Przesa...
-
2010-01-23 11:30:26
Natomiast cele szczegółowe ujawniają się dopiero w toku analizy funkcji (etap piąty).
Dodatkową ilustrację struktury kosztów funkcji zewnętrznych przedstawia diagram kosztów (rys. 4), który ukazuje udział kosztów zarówno po stronie wypożyczalni narzędzi, jak i po stronie użytkowników.
Już samo zestawienie klasyfikacji funkcji według ich ważności z klasyfikacją według kosztów nasuwa liczne wnioski kwestionujące do...
