Aktualności » Warto dodać że głowną rolę w dokonywaniu oceny odgrywało
Było oczywiste, że koszty kalkulacji zleceń są nieproporcjonalne do wartości zleceń lecz dopiero zastosowanie metody ABC pozwoliło na pełne rozpoznanie problemu i zaproponowanie zmian usprawniających.
Powiększyć? Co można dodać? Czy trzeba mu poświęcić więcej czasu? Zwiększyć częstość? Uczynić go odporniejszym? Wyższym? Dłuższym? Grubszym? Dodać nową wartość? Powiększyć liczbę składników? Podwoić? Zwielokrotnić? Przesadzić?
Poniżej przytaczamy w każdej kategorii czynniki naszym zdaniem najistotniejsze:I. Ograniczenie skłonności do dyskusji w okresie wykształcenia podstawowego: Dominacja rodziców w domu rodzinnym. W szkole „Mówcie tylko wtedy, gdy zadaje się wam pytania".
Już samo zestawienie klasyfikacji funkcji według ich ważności z klasyfikacją według kosztów nasuwa liczne wnioski kwestionujące dotychczasowe rozwiązanie.
Traktowanie każdego pomysłu z jednakową uwagą, kierowanie się regułą, że „każdy pomysł jest dobry", skrupulatne odnotowywanie wszystkich zgłaszanych pomysłów tworzy łącznie tzw. wzmocnienie dodatnie twórczej dyskusji.
W Polsce częściej był stosowany wariant pierwszy, dlatego też w dalszym ciągu viop zostaną omówione zasady tworzenia zespołów analizy wartości w przedsiębiorstwach.
Tradycyjnie poszukuje się możliwości obniżenia kosztów spełniania poszczególnych składników systemu.
Następnie należy zdefiniować podstatwowe funkcje systemu i ustalić, w jakiej mierze są one spełniane i jakim kosztem.
Inne składniki kosztów szacuje się metodą sumaryczną. Dysponując danymi dotyczącymi kosztów funkcji proponowanego systemu, można ustalić efektywność ekonomiczną tego systemu, co ma istotny wpływ na decyzje podejmowane przez osoby, od których zależy wprowadzenie zmian.
Warto dodać, że główną rolę w dokonywaniu oceny odgrywało kierownictwo przedsiębiorstwa, przy czym na ogół zadania tego podejmowali się mistrzowie, którzy najlepiej znali specyfikę poszczególnych rodzajów prac.
Powiększyć? Co można dodać? Czy trzeba mu poświęcić więcej czasu? Zwiększyć częstość? Uczynić go odporniejszym? Wyższym? Dłuższym? Grubszym? Dodać nową wartość? Powiększyć liczbę składników? Podwoić? Zwielokrotnić? Przesadzić?
Poniżej przytaczamy w każdej kategorii czynniki naszym zdaniem najistotniejsze:I. Ograniczenie skłonności do dyskusji w okresie wykształcenia podstawowego: Dominacja rodziców w domu rodzinnym. W szkole „Mówcie tylko wtedy, gdy zadaje się wam pytania".
Już samo zestawienie klasyfikacji funkcji według ich ważności z klasyfikacją według kosztów nasuwa liczne wnioski kwestionujące dotychczasowe rozwiązanie.
Traktowanie każdego pomysłu z jednakową uwagą, kierowanie się regułą, że „każdy pomysł jest dobry", skrupulatne odnotowywanie wszystkich zgłaszanych pomysłów tworzy łącznie tzw. wzmocnienie dodatnie twórczej dyskusji.
W Polsce częściej był stosowany wariant pierwszy, dlatego też w dalszym ciągu viop zostaną omówione zasady tworzenia zespołów analizy wartości w przedsiębiorstwach.
Tradycyjnie poszukuje się możliwości obniżenia kosztów spełniania poszczególnych składników systemu.
Następnie należy zdefiniować podstatwowe funkcje systemu i ustalić, w jakiej mierze są one spełniane i jakim kosztem.
Inne składniki kosztów szacuje się metodą sumaryczną. Dysponując danymi dotyczącymi kosztów funkcji proponowanego systemu, można ustalić efektywność ekonomiczną tego systemu, co ma istotny wpływ na decyzje podejmowane przez osoby, od których zależy wprowadzenie zmian.
Warto dodać, że główną rolę w dokonywaniu oceny odgrywało kierownictwo przedsiębiorstwa, przy czym na ogół zadania tego podejmowali się mistrzowie, którzy najlepiej znali specyfikę poszczególnych rodzajów prac.