Porady » Analiza funkcji pozwala sformułować funkcje konieczne oraz ocen
Rzecz jasna,w praktyce takie karty sporządza się nie na podstawie opisów pracy, lecz bezpośredniej obserwacji procesów pracy.
Dopiero podejście systemowe wykazało, że dążenie do minimalizacji kosztów własnych w wielu przypadkach prowadzi do wzrostu kosztów łącznych (koszty własne plus koszty ponoszone przez otoczenie systemu).
Zmniejszono maksymalną notę dla wysiłku fizycznego z 50 do 30 punktów, gdyż nie stwierdzono postępowania prac wymagających bardzo dużego wysłku fizycznego (stałego operowania przedmiotami o wadze powyżej 30 kg).
Ocena kryteriów może przebiegać w dwóch warianach. Pierwszy polega na szeregowaniu według ważności, przy czym ocena waha się w przedziale od 1 do n, gdzie n oznacza liczbę kryteriów branych pod uwagę.
Zespół do spraw wartościowania pracy, przynajmniej w swym podstawowym składzie, na ogół wymaga dodatkowo przeszkolenia w zakresie metodyki wdrażania analitycznego wartościowania pracy.
Otóż wypisuje on na tablicy sformułowanie problemu, a następnie uczestnicy sesji pomysłowości telefonia voip własnymi słowami po kolei tłumaczą jak ten problem pojmują.
Na ogół jednak określenie metody analitycznej polega na adaptacji przez zakład pracy jakiejś metody opisanej w literaturze.
Eksperci wartościują reprezentetywne stanowiska w trzech etapach, analogicznych do występujących w fazie pierwszej.
seminariach zewnętrznych (np. w ośrodkach doskonalenia kadr kierowniczych, ośrodkach TNOiK, PTE), a średnie i niższe kierownictwo w konferencjach zakładowych.
Analiza funkcji pozwala sformułować funkcje konieczne oraz ocenić efektywność dotychczasowego rozwiązania.
Dopiero podejście systemowe wykazało, że dążenie do minimalizacji kosztów własnych w wielu przypadkach prowadzi do wzrostu kosztów łącznych (koszty własne plus koszty ponoszone przez otoczenie systemu).
Zmniejszono maksymalną notę dla wysiłku fizycznego z 50 do 30 punktów, gdyż nie stwierdzono postępowania prac wymagających bardzo dużego wysłku fizycznego (stałego operowania przedmiotami o wadze powyżej 30 kg).
Ocena kryteriów może przebiegać w dwóch warianach. Pierwszy polega na szeregowaniu według ważności, przy czym ocena waha się w przedziale od 1 do n, gdzie n oznacza liczbę kryteriów branych pod uwagę.
Zespół do spraw wartościowania pracy, przynajmniej w swym podstawowym składzie, na ogół wymaga dodatkowo przeszkolenia w zakresie metodyki wdrażania analitycznego wartościowania pracy.
Otóż wypisuje on na tablicy sformułowanie problemu, a następnie uczestnicy sesji pomysłowości telefonia voip własnymi słowami po kolei tłumaczą jak ten problem pojmują.
Na ogół jednak określenie metody analitycznej polega na adaptacji przez zakład pracy jakiejś metody opisanej w literaturze.
Eksperci wartościują reprezentetywne stanowiska w trzech etapach, analogicznych do występujących w fazie pierwszej.
seminariach zewnętrznych (np. w ośrodkach doskonalenia kadr kierowniczych, ośrodkach TNOiK, PTE), a średnie i niższe kierownictwo w konferencjach zakładowych.
Analiza funkcji pozwala sformułować funkcje konieczne oraz ocenić efektywność dotychczasowego rozwiązania.