Porady » Oceniając efektywność ekonomiczną poszczegolnych wariantow
Nagromadzone pomysły pozwalają na zaproponowanie wariantu przyszłościowego. Zakładając, że wypożyczalnia narzędzi zostanie zlokalizowana przy wydziale produkcyjnym w zaadaptowanych pomieszczeniach, można projektować dalsze zmiany usprawniające, przy czym ich celem byłaby redukcja kosztów spełnienia funkcji i (lub) zwiększenia stopnia ich spełnienia.
Można jeszcze zaproponować wariant docelowy, przewidujący wprowadzenie informatycznego systemu wypożyczania pomocy warsztatowych.
Członkowie zespołu analizy wartości, na ogół inżynierowie i ekonomiści, powinni być gruntownie przeszkoleni w zakesie metody analizy wartości na specjalnych co najmniej 40godzinnych kursach (tygodniowy kurs z oderwaniem od pracy).
Tablica zawierająca oznaczenia cyfrowe stopni, ich definicje słowne i noty punktowe jest nazywana kluczem analitycznym.
W toku analizy funkcji dokonuje się także oceny stopnia ich spełnienia. Ocena taka, nawet bardzo ogólna (tabl. 2), przynosi cenne wskazówki dotyczące dalszego postępowania.
W toku rozpoznawania systemu wybranego do badań min. stwierdzono, że użytkownicy oczekują zmniejszenia odległości od stanowisk pracy do voip wypożyczalni narzędzi, skrócenia czasu oczekiwania na potrzebne narzędzia przy okienku wypożyczalni, zapewnienia odpowiedniego stanu ilościowego i jakościowego narzędzi oraz poszerzenia asortymentu narzędzi znajdujących się w stałym wyposażeniu stanowiska roboczego.
Początków badania metod pracy należałoby się doszukiwać w badaniach F.W. Taylora, F.B. Gilbretha czy K. Adamieckiego.
Do najważniejszych należałoby zaliczyć kryteria: ekonomiczne, społeczne, jakościowe i psychologiczne.
Strefa B grupuje 40% czyli 8 rodzajów części, dla których ilość zamówień w skali roku reprezentuje około 15% ogólnej ilości zamówień.
Oceniając efektywność ekonomiczną poszczególnych wariantów, oprócz kosztów funkcji koniecznych trzeba brać pod uwagę nakłady związane z wdrożeniem zmian.
Można jeszcze zaproponować wariant docelowy, przewidujący wprowadzenie informatycznego systemu wypożyczania pomocy warsztatowych.
Członkowie zespołu analizy wartości, na ogół inżynierowie i ekonomiści, powinni być gruntownie przeszkoleni w zakesie metody analizy wartości na specjalnych co najmniej 40godzinnych kursach (tygodniowy kurs z oderwaniem od pracy).
Tablica zawierająca oznaczenia cyfrowe stopni, ich definicje słowne i noty punktowe jest nazywana kluczem analitycznym.
W toku analizy funkcji dokonuje się także oceny stopnia ich spełnienia. Ocena taka, nawet bardzo ogólna (tabl. 2), przynosi cenne wskazówki dotyczące dalszego postępowania.
W toku rozpoznawania systemu wybranego do badań min. stwierdzono, że użytkownicy oczekują zmniejszenia odległości od stanowisk pracy do voip wypożyczalni narzędzi, skrócenia czasu oczekiwania na potrzebne narzędzia przy okienku wypożyczalni, zapewnienia odpowiedniego stanu ilościowego i jakościowego narzędzi oraz poszerzenia asortymentu narzędzi znajdujących się w stałym wyposażeniu stanowiska roboczego.
Początków badania metod pracy należałoby się doszukiwać w badaniach F.W. Taylora, F.B. Gilbretha czy K. Adamieckiego.
Do najważniejszych należałoby zaliczyć kryteria: ekonomiczne, społeczne, jakościowe i psychologiczne.
Strefa B grupuje 40% czyli 8 rodzajów części, dla których ilość zamówień w skali roku reprezentuje około 15% ogólnej ilości zamówień.
Oceniając efektywność ekonomiczną poszczególnych wariantów, oprócz kosztów funkcji koniecznych trzeba brać pod uwagę nakłady związane z wdrożeniem zmian.