Porady » Za punkt wyjścia wartościowania analitycznego Bedaux przyjmowa
W literaturze spotyka się dość zróżnicowane poglądy co do zakresu analizy pracy.
Należy dodać, że organizator musi zabiegać o pozyskanie nie tylko bezpośrednich wykonawców usprawnienia, lecz także personelu kierowniczego odpowiedzialnego za reorganizowany odcinek, uciekając się nawet do rezygnacji z autorstwa projektu, aby móc wprowadzić go w życie.
Przy pracach produkcyjnych jest to możliwe dzięki sprowadzeniu wszystkich czynności, jakie mogą występować w pracach fizycznych, do kilku uniwersalnych, podstawowych elementów pracy.
Teraz ocena powinna być bardziej zobiektywizowana. Operujemy całym zestawem kryteriów szczegółowych i ustalamy noty punktowe.
Według J. Bernada i M. Pakera metoda AD polega na zdefiniowaniu najpierw „wyjścia", a następnie dochodzeniu do „wejścia" systemu .
Ustalenie celu szczególowego stanowi bądź konkretyzację uprzednio wyznaczonego celu ogólnego, bądź przejście do celów niższego stopnia.
Rozpatrując odpowiedzialność jako kryterium oceny stopnia trudności pracy, podkreśla się rolę niezawodności, pewności działania oraz zdyscyplinowania jako viop tych cech osobowych wykonawców, które gwarantują minimalizację ryzyka zawodowego zarówno w sferze materialnej, jak i moralnej.
Skoro dyrekcja jest już zorientowana co do podstaw analizy wartości, można przystąpić do powoływania zespołów roboczych.
Później zaczęto posługiwać się terminem „makroskopia", któryoznacza podejście systemowe w wydaniu francuskim.
Za punkt wyjścia wartościowania analitycznego Bedaux przyjmował pracę prostą, którą szacował na 100 punktów.
Należy dodać, że organizator musi zabiegać o pozyskanie nie tylko bezpośrednich wykonawców usprawnienia, lecz także personelu kierowniczego odpowiedzialnego za reorganizowany odcinek, uciekając się nawet do rezygnacji z autorstwa projektu, aby móc wprowadzić go w życie.
Przy pracach produkcyjnych jest to możliwe dzięki sprowadzeniu wszystkich czynności, jakie mogą występować w pracach fizycznych, do kilku uniwersalnych, podstawowych elementów pracy.
Teraz ocena powinna być bardziej zobiektywizowana. Operujemy całym zestawem kryteriów szczegółowych i ustalamy noty punktowe.
Według J. Bernada i M. Pakera metoda AD polega na zdefiniowaniu najpierw „wyjścia", a następnie dochodzeniu do „wejścia" systemu .
Ustalenie celu szczególowego stanowi bądź konkretyzację uprzednio wyznaczonego celu ogólnego, bądź przejście do celów niższego stopnia.
Rozpatrując odpowiedzialność jako kryterium oceny stopnia trudności pracy, podkreśla się rolę niezawodności, pewności działania oraz zdyscyplinowania jako viop tych cech osobowych wykonawców, które gwarantują minimalizację ryzyka zawodowego zarówno w sferze materialnej, jak i moralnej.
Skoro dyrekcja jest już zorientowana co do podstaw analizy wartości, można przystąpić do powoływania zespołów roboczych.
Później zaczęto posługiwać się terminem „makroskopia", któryoznacza podejście systemowe w wydaniu francuskim.
Za punkt wyjścia wartościowania analitycznego Bedaux przyjmował pracę prostą, którą szacował na 100 punktów.